Цель: Формирование и развитие управленческих и профессиональных компетенций для эффективного управления проектами. Подготовка к сертификации на категорию «Руководитель проекта» по Национальному стандарту СТ РК ISO 21502-2022.
Целевая аудитория: Руководители организаций, руководители структурных подразделений организации, сотрудники проектного офиса организации, иные заинтересованные лица.
Продолжительность: 3–5 дней (онлайн, оффлайн, комбинированный формат).
Структура программы:
- Введение в проектный менеджмент и Национальный стандарт СТ РК ISO 21502-2022
- Основы проектного управления.
- Обзор и область применения СТ РК ISO 21502-2022.
- Терминология СТ РК ISO 21502-2022
- Практика: Пробное тестирование.
- Концепции управления проектами
- Обзор и общие положения управления проектами.
- Влияние контекста проекта. Организационная стратегия и проекты. Ограничения проекта. Самостоятельные проекты, являющиеся частью программы или частью портфеля
- Рамочная основа управления. Бизнес-обоснование проекта. Жизненный цикл проекта
- Организация проекта, обеспечение проекта и роли проекта. Заинтересованные стороны проекта. Компетенции персонала проекта
- Практика: разработка проектных документов. Пробное тестирование.
- Предпосылки для формализации управления проектами
- Соображения по внедрению управления проектами
- Постоянное совершенствование среды управления проектами
- Согласование с организационными процессами и системами
- Практика: разработка проектных документов. Пробное тестирование.
- Интегрированные методы управления проектами
- Предпроектная деятельность
- Надзор за проектом
- Руководство проектом
- Инициирование проекта
- Осуществление контроля проекта
- Управление реализацией
- Закрытие или прекращение проекта
- Послепроектная деятельность
- Практика: разработка проектных документов. Пробное тестирование.
- Методы управления проектом
- Планирование
- Управление выгодами. Управление содержанием проекта. Управление ресурсами. Управление графиком. Управление затратами. Управление рисками. Управление проблемами. Контроль за изменениями. Управление качеством
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами. Управление коммуникациями.
- Управление организационными и социальными изменениями. Управление информацией и документацией
- Планирование закупок и управление контрактами
- Извлеченные уроки
- Практика: разработка проектных документов. Пробное тестирование.
Форматы обучения
- Очные воркшопы с интерактивными упражнениями и пробным тестированием
- Онлайн-модули с вебинарами и пробным тестированием.
- Комбинированный формат с элементами проведения онлайн и оффлайн занятий
Компетенции, которые участники смогут развить:
- принятие решений;
- ориентация на результат;
- выстраивание эффективных коммуникаций;
- сотрудничество
- управление деятельностью;
- управление изменениями;
- управление командой;
Примечание: Программа может быть адаптирована под запросы заказчика
