Наши курсы

Мы предлагаем вам перечень курсов, семинаров, тренингов и вебинаров

PRINCE2® Foundation / Practitioner

Основные цели курса:

  • Получить понимание метода PRINCE2® на базовом уровне и на уровне практиков.
  • Понимать интегрированные элементы PRINCE2® (принципы, процессы, темы и адаптация) на уровне практиков.
  • Оценить бизнес-процессы и модели жизненного цикла для проектов и управления проектами до уровня практиков.
  • Помогать делегатам эффективно работать с коллегами и менеджерами в структурированной среде управления проектами на уровне практиков.
  • Понять преимущества и принципы, лежащие в основе структурированного подхода к управлению проектами.
  • Подготовить делегатов к сертификации по PRINCE2® Foundation и PRINCE2® Practitioner.

Длительность PRINCE2® Foundation: 24 академических часа

Длительность PRINCE2® Practitioner: 16 академических часов

Наименование раздела

Описание

1. Структурированный подход к управлению проектами

Создание условий для структурированного подхода к управлению всеми проектами; критерии успеха проекта; модель метода PRINCE2®, включающая интегрированные элементы принципов, процессов и тем

2. Процессы

PRINCE2® фокусируется на ключевых процессах, необходимых для успешного управления проектом, которые должны присутствовать, но могут быть «адаптированы» для отражения сложности, масштабов и рисков, с которыми сталкивается проект. Курс поможет делегатам понять и оценить, что нужно делать для управления каждым проектом, почему это нужно делать и когда это нужно делать в рамках жизненного цикла проекта

3. Экономическое обоснование

  • Определение
  • Выходы, результаты и выгоды
  • Типы
  • Содержание
  • Разработка, проверка и поддержка
  • Подтверждение выгод

4. Организация

  • Определение
  • Уровни
  • Команда по управлению проектом
  • Работа с командой проекта
  • Работа с корпоративной организацией
  • Работа с заинтересованными сторонами

5. Планирование

  • Определение
  • Уровни
  • План проекта
  • Планы стадии
  • Планы команды
  • Планы исключения
  • Определение и анализ продуктов
  • Подготовка оценок
  • Подготовка графика

6. Прогресс

  • Средства контроля прогресса
  • Использование управленческих стадий
  • Событийный и периодический контроль
  • Исключения и допуски

7. Изменения

  • Контроль инцидентов и изменений
  • Управление конфигурацией
  • Установление средств контроля
  • Ответственный за изменения
  • Бюджет изменений

8. Качество

  • Содержание
  • Системы управления качеством
  • Планирование качества
  • Внешний контроль
  • Критерии

9. Риски

  • Управление рисками
  • Стратегия управления рисками
  • Процедуры
  • Бюджет рисков

На протяжении всего курса от начала до конца будут проводиться воркшопы и разбор бизнес-кейсов (Заказчик на свое усмотрение может предоставить свои).

Комплексный набор задач помогает обеспечить практическое применение метода. Многие задачи призваны помочь делегатам связать четыре интегрированных элемента PRINCE2® - принципы, процессы, темы и адаптацию.

Есть также образцы экзаменационных вопросов, над которыми делегаты могут попрактиковаться перед сдачей экзамена.

Image
+7 700 401 87 38
+7 700 108 25 25