Аннотация курса: Руководители проектов сталкиваются с огромной проблемой, которая выражается в постоянно меняющихся требованиях заказчиков. Как можно планировать, когда все меняется? Традиционные подходы к управлению проектами определяют требования в качестве базового плана, а затем используют управление изменениями в попытке свести к минимуму воздействие этих изменений на проект. Гибкая методика управления проектом Agile позволяет разрешить эту ситуацию. На примерах будет представлено практическое применения Agile-подхода. Слушатели смогут рассчитывать на понимание основ Scrum как методологии управления проектом, в том числе ролей, мероприятий и артефактов, которые составляют Scrum; смогут понимать, как Scrum может быть использован практически на различных видах проектов.
Цель (результат) обучения: Обеспечить слушателей пониманием передовых принципов и методов управления проектами Agile, которое позволит начать применять эти методы для уменьшения рисков проекта.
Аудитория курса: Руководители компаний, Руководители проектов, Члены проектных команд, заинтересованные в применении Agile методик к управлению проектами.
Продолжительность: 21 академический час, 80% практики
Программа курса
- Проект. Определение и понимание основных ограничений и требований к проекту.
- Agile-подход. Краткая история создания Agile. Agile Manifesto. Основные идеи и принципы. Разновидности Agile-методик. Жизненный цикл Agile. Характеристики и принципы Agile-разработки.
- Сравнение классических и Agile-моделей управления проектами. Переговоры с заинтересованными сторонами. Управление требованиями в Agile. Варианты использования и пользовательские истории. Agile-оценка. Принципы Agile-разработки. Agile – тестирование.
- Институт управления проектами PMI и PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Порядок получения сертификата.
- SCRUM как методология управления гибкими проектами. Основы SCRUM. SCRUM-роли. Артефакты SCRUM. Мероприятия SCRUM. Артефакты SCRUM. Преимущества и недостатки SCRUM. Scaling Scrum.
- Подведение итогов курса. Обсуждение.
Предметная область будет закреплена практическими заданиями. Слушатели смогут оценить скорость разработки, определить приоритет задач и оценить задачи для Релиза; самостоятельно проведут оценку и исполнение задач Спринта, продемонстрируют результаты и оценят свои успехи и недостатки в ходе Ретроспективы.
