Главная
/
Новости
/
Определение компетенции проектного менеджера

Определение компетенции проектного менеджера

Определение компетенции проектного менеджера
Назад
Определение компетенции проектного менеджера

В мире существует много определений терминала «компетенции» ICB4® представляет поле компетенции (в рамках английской дефиниции), которое широко принято профессионалами и предназначено, чтобы обеспечить взаимопонимание и эффективные коммуникации. Это определение не предназначено для того, чтобы упростить или заменить его на любое другое определение, а, скорее, чтобы поддержать индивидуальное совершенствование.

Индивидуальная компетентность определяет применение знаний, умений и навыков для того, чтобы достичь желаемых результатов.

×         Знания определяются набором информации и опыта, которыми обладает человек. Например, понимание компетенции диаграммы Гантта является одним из элементов знаний.

×        Навыки – это специфические технические возможности, которые позволяют индивидууму выполнит задание. Например, умение построить диаграмму Гантта можно считать навыком.

×        Способности (возможности) обеспечивают эффективную реализацию знаний и навыков в определенном контексте (окружении). Например, успешная разработка и управление графиком проекта может считаться способностью.

Эти три элемента связаны с тем, что имеющимся навыки предполагают наличие  соответствующих знаний и навыков, а также способности применять эти знания и навыки на практике, в правильном порядке и в нужное время (рис.1).

Что такое опыт?

 Опыт играет особую роль (хотя и косвенно) в компетентности.

Способности

Навыки

Знания

 

 

 

 

Рис. 1. Структура компетенций

Курсы валют на Банкир.Ру